Benchmark Influence 2023 Articles

简历 MX Design 创办人 荣誉： 2023 SRODA Best Workspace Award Best High-res Award Best Landed House Award SRODA Excellent Design Award 2018 年BCI 亚洲大奖住宅组 优秀奖 2015 年马来西亚年度设计师总决 赛入围奖 2011 年马来西亚Intericad 室内设 计奖（IIDA）最佳厨房设计奖 2010 年马来西亚Intericad 室内设 计奖（IIDA）住宅组银奖 2008 年马来西亚Intericad 室内设 计奖（IIDA）零售组决赛（荣誉奖） 2008 年马来西亚Intericad 室内设 计奖（IIDA）住宅组决赛（荣誉奖） 2007 年马来西亚Intericad 室内设 计奖（IIDA）住宅组金奖 MX Design 公司的灵魂人物Michael陈保全， 自2003 年起，便用他独特的创意为世界着色。2007 年，他大胆采用黑白现代住宅设计风格，角逐马来西亚InteriCAD 室内设计奖（IIDA），荣获住宅组金奖斩崭露头角。之后在此大赛中连续扬威多年，2015年入围马来西亚年度设计师总决赛，一次又一次地刷亮了公司招牌。 […]

简历 Unique Image Sdn Bhd 创办人 荣誉： 2023 年金牛奖- 最杰出中小型企业奖 2022 年马来西亚金牛奖- 新兴企业奖 TOP 500 Consumer Trusty Brand Award 2022 Neutrovis Distribution Excellent Award 2021 – Gold 林广超（Dennis Lim）中学毕业后修读酒店管理文凭课程，并在新加坡实习期间表现良好，直接受聘为正式职员长达5 年，本已准备在新加坡定居，却在1995 年应亲戚之邀，以合伙人的身份前往吉打亚罗士打，从此开启了创业之路。 林广超这一个决定，彻底改变了他的余生。“当初想得简单，创业就为了赚取更高的收入，加上当时单身，那就放手一搏吧！” 三个月后，他从北马南下马六甲协助亲戚设立分行，开始只是专注于保健品的分销批发。1995年，他决定自己独立创业，因此有了Unique Image Sdn Bhd，并于 2000 年把公司移师家乡昔加末。由于林广超早期专卖保健品， 顾客群都是pharmacy， 所以回到昔加末后决定增加一些 快速消费品（FMCG）产品系列，从小型批发慢慢到签约南马区代理，并专注于保健领域行业渠道。FMCG 包括一些家庭常用品，例如Fisherman’s Friend 喉糖、Simple 清妍洗脸系列、蛇粉、Systema 牙刷以及虎标万金油，并不断扩大产品种类，为顾客提供更多选择。 金融风暴前路茫茫 提及为何选择回乡开启事业，林广超说：“昔加末是我的家乡，回老家创业，也可以陪伴父母。” “家里经营杂货店，本身虽累积了零售经验，但对批发一窍不通，由于缺乏生意概念，1995 年创业的最初阶段面临诸多挑战，特别是资金流问题，常常让我陷入财务困境。” 大约创业4 年后，林广超的业务因一场金融风暴的冲击，现金流问题变本加厉，2000 年前后是他创业以来面对的最大瓶颈。那一年，公司的职员就只剩下2 到3 人。

简历 倪顺荣 Kanika (M) Sdn Bhd 执行主席 个人荣誉： BRITISH PEDIA – One of the Successful People In Malaysia 洪淑芬 Kanika (M) Sdn Bhd 首席执行官 个人荣誉： 2023 年SHE 商海荣誉女企业大奖 2022 年铿锵巾帼30 女性大奖 BRITISH PEDIA – One of the Successful People In Malaysia 公司荣誉： SOBA 2023 – Best In Halal Product and Service SOBA 2023 – Best

简历 Eastern Suntech Engineering & Construction Sdn Bhd 创办人 荣誉： 2024 年SHIPBA 商海领航奖 – 新航新锐企业大奖 2023 年APEA 亚太企业奖之 企业跃进奖 SME 100 Awards 2023 – Fast Moving Companies Golden Eagle Award 2023 – Malaysia 100 Excellent Enterprises 在疫情肆虐的艰难时期，凭借自强不息、永不言弃的顽强拼搏精神，Vincent 黄庆溢带领公司熬过了最黑暗的阴霾。创业仅12 年，他便取得了超过50 个工程项目的骄人成绩。而在2023 年，他更是以‘黑马’姿态出人意料，在公开竞标中力压群雄，赢得总值高达1 亿令吉的槟城峇都交湾工业区大型工程。杰出的卓越表现使公司荣膺‘2023 年APEA亚太企业奖之企业跃进奖’，为国争光，成了国内备受瞩目的新锐建筑工程殿堂。 东昇工程与建筑有限公司（Eastern Suntech Engineering & Construction Sdn Bhd）创办人兼董事经理黄庆溢，怀揣远大理想，目标如同灯塔般坚定。随着公司业绩在2023 年突飞猛进，他全力推进业务多元化发展，放眼于2028 年在资本市场上启航开创新的高峰。 东昇= 朝阳与迈进 黄庆溢今年38

简历 Beauty Pro Academy 创办人兼院长 马来西亚高级技职国家导师 马来西亚TVET Institution 教育顾问 马来西亚 Asia Edu Consultant 教育 顾问 荣誉： 2022-2023 年度消费人认证品牌奖 2022 年马来西亚百大杰出青年企业 MNTA 马来西亚美业杰出精英荣誉奖 2022 年SIR 商海国际品牌认证- 最值得信赖品牌 2021/ 2022 年MTPN 马来西亚消费 人行政协会《消费者推荐奖》 20世纪90 年代的中学毕业生，若对学术教育不感兴趣，他们的职业规划普遍倾向于学一门手艺，常见如美容美发、维修技工、缝纫等。初出茅庐零经验，老板一般要求他们从学徒做起，Rebecca 羅綉翎的职业生涯同样由踏入学徒制开始。 来自吉隆坡，现年59 岁的羅綉翎是技职教育与培训学院 Beauty Pro Academy 的创办人兼院长。她毕业后不打算升大学，计划学一门手艺谋生，由于热爱美容，就选择投身美容业。 她在吉隆坡一家知名美容院担任学徒，边学边做，可久而久之她却感到学习内容缺乏深度，而且职业发展受限。“90 年代的社会不重视技术文凭，认为技术学上手就行了。但我意识到唯有获得技术文凭，在职场上才有晋升空间，因此另外在马六甲报读美容培训课程。” 自我增值考取高级导师 羅綉翎两地奔波，一边上班一边上课，但皇天不负苦心人，最终她如愿考得由国家技术发展局（JPK）发出的第1、第2 级大马技术文凭（SKM）。回到美容院工作5、6年后，她认为美容师认证还是不足够让她发挥，于是再考取讲师资格，跃升为大马高级技职国家导师。 “我获得讲师资格后，便向就职的美容院老板提议合办美容技职教育与培训学院，却遭到拒绝。可我心中坚持创办学院的那团火无法浇灭，就向三名妹妹提出自己的想法，没想到一拍即合，1997 年在吉隆坡茨场街成立了 Beauty Pro Academy，致力于提供美容与保健护理培训和认证。” 虽说由四姐妹联合创办学院，但所有事务皆由羅綉翎独自管理。她坦言，学院创办初期资金有限，提供的薪酬和福利都比不上大企业，导致人才招聘困难重重。此外，当时普罗大众对技术认证需求不高，技职课程乏人问津，市场推广之路更陷入困境。 人的潜能无限，为了继续运营学院，羅綉翎骨子里的好胜基因驱动她一路披荆斩棘，终于，学院在她的领导之下步上轨道。 随着业务蒸蒸日上，规模迅速扩展，原有的学院已经不足以支撑未来的发展，之后分别搬迁至隆市陆佑路和蕉赖更宽敞的空间，直到2019年才迁入现在位于雪州蒲种的新址。至今，Beauty Pro Academy

简历 Jeff Chong 张木林 Rockwills Pioneer 创办人 乐委特许权区代表/ 高级遗产规划师 全职Rockwills 28 年 个人荣誉： 个人销售冠军 Rockwills Presidency Award (4 年) 连续荣获组织销售冠军(25 年) 连续荣获Rockwills 黄金俱乐部海外 旅游奖(28 年) 连续荣获Rockwills CEO 海外旅游 奖(27 年) 连续荣获100KClub 奖 (21 年) 组织有超过200 位活跃的遗产规划师 Sonia Vanessa Chong 张莉莎 乐委高级遗产规划师 毕业于英国，主修国际商务和市场营 销 个人荣誉： 连续荣获Rockwills 黄金俱乐部海外 旅游奖(8 年) 连续荣获Rockwills CEO 海外旅游 奖(8 年) 荣获Rockwills 100K

简历 NewLife Kitchen 创办人 荣誉： 2023 年SIR 商海国际品牌认证 企业故事记载入英国2024 《马来西亚和新加坡的成功人士》 张健和今年47 岁， 是家中幼子，上有一个姐姐，妈妈是家庭主妇，也负责打理家中果园；爸爸从事机械行业，张健和从小就跟着爸爸南征北伐，在不同的工厂打转。从小，他就建立了一个概念：不要把工作范围限制在一个地方。 张爸爸对张健和最大的影响就是身教，在他的记忆中，70 年代交通不发达，也没有卫星导航，要长途跋涉到外州工作不容易，但爸爸却可以带他走透全国各地，还出国观摩展览，自小就被爸爸刻苦与不断学习的精神所感染。 张健和笑说：“有时候爸爸一出门，就要六个月后才回家，家里就交给妈妈打理，我妈妈也是一名女强人，所以家里大小事务都井井有条。” 拥有天赋 无师自通 张健和出生以来就患有耳疾，双耳听力不佳，上课时往往听不清楚老师在教什么，“就好像近视的人知道前方有人，但却看不清楚对方的容貌，所以我15 岁就辍学，到吉兰丹一家工厂做工。” 这间工厂占地10 英亩， 张健和仿佛进了游乐场，还未考到驾照前，就懂得驾驶汽车、叉式起重机（forklift）、 泥机、罗厘和Bobcat 等，同时还学会多种机械的操作，甚至对电路的知识也是无师自通，他笑说：“工厂的电箱很复杂，很多同事都还摸不着复杂的电路，但我工作不久就看懂了。” 上天为你关了一道门，必定会为你开一扇窗，似乎就在形容张健和。虽然听力不佳，但他似乎天生对机械有天分，小时候为了想知道为什么闹钟会响、手表的秒针分针为什么会转？他竟然自己拆解看个究竟，但往往无法组装回去，他就索性把所有零件包起来，再跟爸爸说：“爸，你看，原来里面就是这样而已。”让爸爸哭笑不得。 17 岁那年，在家私厂工作的姐夫召张健和当学徒，他没有多想就答应了。他从切板工人做起，凭着好学心及不计较的态度，即使被派往其他部门工作，开料切板到喷漆出货都难不倒他，老板看上了他的才能，短短5 年内， 在21 岁时就获调升为工厂主管。 后来张健和辗转换了几家公司，直到最后一家因转换营业模式，他的专长无用武之地，也碰巧太太想转行，进而让他萌生了创业的念头。 每当有人问及张健和如何进入家私行业，他总会说：“不是我选家私业，是家私业选择了我。” 张健和跟太太商量后决定自立门户，于是出售房子套取现金放手一搏，创办了NewLife Kitchen。 售卖房子 敢敢创业 尽管已经是十多年前的事情，但张健和还是禁不住说：“房子是我们当时的唯一不动产，这是相当大胆的决定，也是一个很大的转捩点。幸好，我从小就够胆识，既然要创业，就先不去想会面对什么问题，否则永远踏不出第一步。” 不怕吃亏求进取 市场才会需要你 由于张健和一直以来都在生产线工作，销售并非他的专长，开公司后的第一个难题就是没有客源。“那时公司只有我和太太两个人，我很勤力往外跑宣传公司的业务，要给人家知道 NewLife Kitchen 什么家私都能做。至今我还是什么都做，我是跑龙套的！” 他笑说。 张健和靠这自律及勤劳的工作态度，跟太太一起努力打拼，目前公司包含他在内，共有10 位员工。一直以来，张健和在公司里从来不以老板自居，他把员工当作朋友，大家打成一片，和谐、愉快的工作氛围，才是他最想要的经营方式。 此外，张健和的经营宗旨是不挑工作，并提供免费估价，在顾客正式下单前分文不收，服务范围涵盖全马与国外，若接到外国顾客的单子，他会带着团队飞过去开工。 凭着在生产线上多年的经验，张健和对家私制作了如指掌，不论是材料、设计、安装、价格，他都能给予客人最满意的品质和服务。张健和敢说，只要客人来到他的店里，他就可以为客人量身订制最适合的家私，这就是他最注重的服务精神。 自我提醒 追求进步 “家私可以有很大的发挥空间。我会跟客人分享不同价格材料的优缺点、如何保养。我不会限制客人的选择。” 创业至今，张健和经历过种种挑战，包括被合作商欠债、供应商提供劣质材料，还有2018 年的金融风暴，乃至于2020 年的新冠疫情，但他都一一挺了过来。他总是以豁达的心态面对生活中的每一个挑战，“大家都要赚钱，这就是生意啊！我要谢谢他们让我知道什么才是好材料，提醒我做事情更加谨慎，但是5

简历 Total Property Management Sdn Bhd 创办人兼董事 《分层建筑管理A-Z》作者 《分层管理仲裁庭》作者 荣誉： 2023 年飞凰奖 – 卓越房地产奖 2020-2021 Malaysia Regional Most Impactful Service Awards “1998 年，我从梹城来到吉隆坡马来亚大学，主修国际关系，副修中文系。那段时光是我青春人生的重要一笔，我向国内多家报社积极投稿，抒发心迹。幸运之神终于对我怀抱善意，我的笔耕获得了主编的青睐。 2001 年，当我还在大三的求学路上就已受邀加入《南洋商报》，担任采访记者一职。不久后，我更是获得升任高级记者，专注于政界的采访报导。”黄伟益回忆起当年的侥幸与努力，眼神闪烁着自豪的神采。 高楼民怨 纠纷不断 2005 年初，黄伟益挥别报界，到吉兰丹中华独中任教，并兼任联课活动主任一职。同年年底，他应刘镇东诚邀，加入民主行动党总部，担任《火箭报》的执行编辑和责任编辑，为党报操劳。 “2008 年的全国大选，我被党推举出战槟城光大区州立法议员。经过一番热血激扬的拼搏，我最终成功击败对手，正式进军政坛，成为人民的代议士。随后，我还担任了当时槟州首席部长林冠英的政治秘书。”黄伟益描绘着当年那硝烟弥漫的竞选过程，记忆历历在目。 五年后的2013 年，黄伟益转战槟州丹绒区，并再次在战场上创佳绩，成为国会议员。在担任国会议员期间，他积极参与各项有关分层管理、分层地契与国家土地法典等法律的辩论及立法过程，为人民发声。 除了在国会为民权益奔走呼号外，黄伟益的办事处也常被民众寻求产业管理方面的协助，诸如与业主、租户、发展商、管理委员会等各方的纠葛不休，尤其是人事、宠物和停车3P 问题最为棘手。在一一处理这些民怨时，他无形中也积累了丰富的实战经验，赢得了民心，曾一度受邀义务管理有关产业长达七个半月之久。 “相关的投诉接踵而至，若以议员身份继续兼顾产业管理工作，显然是不太合适。再加上我不忍心看到人民在面临问题时却无处伸冤，因此在2013年，我与太太陈宝诗在槟城创立了全方位产业管理有限公司（Total Property Management Sdn Bhd）。”黄伟益追述创业的最初动机。 政界服务赢民心 转战商界得优势 尽管创立了公司，黄伟益却不以营利为唯一目标，而是将之视为一项服务。但谁料，无心插柳柳成荫，公司规模日益壮大。直至国会议员任期届满卸下重任，结束了十多年的政治生涯后，全身心投入，将全方位产业管理进一步发光发热。 如今，全方位产业管理公司的服务对象遍布各行各业，从共管公寓或组屋、商业或办公大楼、购物商场或商圈，到中小型工业大楼、围篱社区及保安社区，应有尽有。其业务版图也相当广阔，涉及产业设施管理、分层管理及房屋仲裁庭诉讼、追讨欠缴的管理费、召开常年大会或特别大会，以及房产教育及出版，乃至类似法律服务及援助等。 管理心得 汇集成书 黄伟益谦逊地说：“虽然人民代议士和企业家是两个截然不同的角色，但对我来说，本质是相同的。过去的政治经历让我有幸借由服务人民而接触到产业管理领域。而如今所创办的全方位产业管理公司，同样也是为了给民众提供解决方案和出路，两者皆是服务大众的不同体现。” 身份角色转变，但‘助人为本’的宗旨始终环绕在黄伟益的心间。他希望能在坚守原则的同时，继续助力更多有需要的人。 “一开始，我对产业管理一无所知。但当议员期间，随着民众越来越多相关的投诉寻求协助，我只能靠着自学摸索，日积月累地学习和实践，一点一点积累专业知识。最终，我耗费八年心血，将这些心得体会汇集成书，出版了我人生的第一本专业产业管理工具书《分层建筑管理A-Z》，另有英文版《分层管理仲裁庭》。” 黄伟益坦白承认，过往的政治背景的确为他如今的事业发展带来了一些助力。当年在政坛的卓越表现，赢得了民众的信任，这份信任资本成为他转型做企业家的独特优势。此外，处理产业管理问题自然也离不开法律知识的支撑。为了提升自己的专业能力和优质服务，黄伟益特地到伦敦大学攻读法律学士学位。 极力反对 高楼民宿 在公司的管理理念上，黄伟益始终秉持专业和诚信的态度，并以高质量的管理服务为己任。对于员工，他奉行‘疑人不用，用人不疑’的观念，愿意给予员工足够的授权空间，以建立并维系雇佣双方的互信关系。如今，全方位产业管理公司已拥有180 名员工，分布在槟城、雪隆及新山三个办事处。 产业管理这个服务性行业，看似与其他同类行业没有太大区别，但实际上它更为缺乏稳定性。黄伟益由衷地感叹，一旦公司与高楼管理委员会的服务合约告一段落，现有的员工就不得不面临被迫遣散的窘境，失去就业保障的阴云将笼罩着每一个人。

简历 European Credit Investment Bank Ltd 执行董事 Scientillence Sdn. Bhd. 执行董事 荣誉： 2023 年SHIPBA 商海领航奖 出生于吉隆坡的林昭齐博士（Dr. Ken Lim），父亲是著名医疗企业家丹斯里拿督林东洋。虽然家里经营医院与医疗器材起家，但是林昭齐却选择在澳洲悉尼科技大学修读金融系。他说：“我曾经想选读医学，但医学系的课程太长时间，加上医生经常面对生离死别的痛楚，最终决定了选择金融系。” 其父亲林东洋涉及的行业包括棕油、医院及医疗器材，曾是班台控股（Pantai Holdings）主席，以及上市公司泡舒（PAOS）的创办人兼大股东。2005 年，他将班台医院转售给国家控股。 然后因缘机遇之下，同年成立Scientillence 有限公司投入洗肾器材行业。2009 年，林昭齐被父亲召回，协助打理公司。 “我毕业后在澳洲从事金融行业，几年后回流公司帮忙。父亲旗下有好几家公司，我会选择加入Scientillence 是因为和父亲有着同样的理念，就是希望可以将企业做好。在挣钱的同时可以帮到人，我觉得这件事比较有成就感。” 林东洋并没有特别优待儿子，安排他从最低做起。林昭齐一步一脚印地辛苦打拼，最终赢得父亲的信任，放手把两间公司的全盘生意交给他打理。 很不幸的，企业巨人林东洋在2023 年8 月病逝，林昭齐继承父亲遗志， 目前担任Scientillence与欧洲信贷投资银行有限公司（ECIB）执行董事。 父子同心 病人为先 创立于2005 年的Scientillence，东南亚唯一一家生产血液透析器的高科技医疗器械公司。经营医院的林东洋，深刻地了解国内肾病患者的苦难，所以当初创立Scientillence，旨在为肾病患者提供低成本但高品质的医疗服务与产品，确保所有人获得公平的医疗待遇。 林昭齐接棒后，一直坚守父亲的经商宗旨，即‘一切以病人的利益为先’，带领Scientillence 迈向另一个高峰，同时为了迎合时代变迁，他对欧洲信贷投资银行进行转型计划，以期能够面对当下与未来的各种挑战。 国产透析器 打破外国月亮圆观念 医疗行业与其他行业最大的差别是，最终服务对象为人，涉及人的身体、健康和生命。林昭齐披露：“从2005 年至今，Scientillence有限公司都是本土公司，主因是进军此行业非常不容易。在创立的首5 至6 年，临床试验耗时耗力耗金钱，目的是取得全球不同的认证，直至2011 年才成功申请到中国进口许可证。” 他指出，Scientillence 生产的透析器以出口为主，初期由于经营不善，亦不熟悉此行业的运作，加上花费巨资在研发及认证工作上，所以连续亏损4 年。 直至2009 年，林东洋召回班台医院的旧班底并肩作战，亲力亲为，并安排儿子林昭齐加入后，公司业绩才出现转机。 “父亲原本只是要我审查公司账务，之后才被安排正式加入其他部门，包括完全陌生的市场执行员，对他来说是很艰难的挑战，交谈技巧、观颜察色，这些都是课本上教不到的，后来碰撞多了，才了解市场是怎样做。” 好在林昭齐不计较，虚心向学，跑市场、成本计算等，什么都愿意做，令父亲非常宽心。“当时父亲年事已高，不能再跑业务，他就把技巧传授给我，我也成功在4、5 年内跑完所有的洗肾中心。” 林昭齐按步就班，学习与掌握公司各部门的事务，除了担任过市场执行员及销售部主管，亦曾在生产部及品质管理部工作，2014 年才晋升总经理，于2017 年受委任执行董事至今。

简历 DML Products Sdn. Bhd. 创办 人兼执行董事 荣誉： 2023 年SIR 商海国际品牌认证 16th Archidex – Best Booth Design Silver Award Pertandingan Lampu Kreativiti 3R Gold Award 张观喜的背后，蕴藏着一个充满艰辛与辉煌的创业故事， 他是DML Products Sdn. Bhd. 的创办人兼执行董事，现年62 岁。DML 的业务为吊顶行业，主要销售铝制品，包括铝包括铝制通风遮阳片 （Aluminium Louvers）、铝吊顶（Aluminium Ceiling）、高速公路的护栏（Highway Guardrail）、金属天花板等建筑物品。 DML 创立于2000 年，总部设立在Rawang 万挠轻工业区，营业至今已超过二十余年。自2010 年以来，DML 已经成为铝制吊顶行业的龙头企业，员工数量从最初的四人增加到超过两百人，业务持续发展。 “我年少时做装修工作，因为一心只想自己当‘老板’，于是做了几年装修就开始创业了。”张观喜回忆道。然而，创业初期由于缺乏经验，常被拖欠账款，导致周转不灵，背负了巨额债务。但正是这些挑战，让他更加坚定了自己的信念，不断磨砺自己的意志和能力。 “尽管如此，我并没有退缩，而是更加发奋工作，只要有订单就立刻开工，毫无停歇之念。广东俗语说‘马死落地行’，我的亲人都在马来西亚，我必须还清债务，不能一走了之，我相信最终会看到曙光的。” “1986 年，很多人跳飞机去日本。我的公司原本有36 位工人，但因为无法按时发工资，最后只剩下一名工人继续帮我打工。我有好多位朋友也去了日本，只有我坚持留在马来西亚，默默耕耘，只想尽快把债务还清。” 张观喜补充。 坚守规程 铸就辉煌 1990 年，马来西亚进入快速发展的时期，经济形势好转，公司业务蒸蒸日上，张观喜终于还清债务。有了足够的资金，张观喜继续扩大公司的业务和规模。他把赚到的钱再投入公司的流动资金，继续接工程，积累了人生的第一桶、第二桶金。 1997 年，亚洲金融危机席卷东南亚，经济大受影响。张观喜的公司再次因为烂账问题欠债，数额高达50